我要找: 上传资料 发表文章
  所属分类: 管理文章 → 管理知识 → 战略管理
中小企业谨防“多动症”
2010-5-14 作者: 马千里  来源: 互联网 发表人: huan-29 阅读人数: 124(累计); 29(本月); 10(今天)
人们常说:“船大抵风浪,船小好掉头。”又反过来讲:“船大难以掉头,船小难以抵风浪。”可以说各有各的优势,又各有一本难念的经。然而大企业不想变小,小企业总想做大却似乎大家意见一致。对小企业而言,做大首先要做强,而偏偏小企业长期以来弱不禁风,在向着“做大”的伟大目标航行中,依着自己“船小好掉头”的所谓优势,见风使舵,巧避风浪,倒也游刃有余,也正是在这番潇洒中,失去了航向,或七拐八拐,或原地打旋,总在浅层次上经营,空怀远大理想,却日日为生计奔波,越发羡慕起大企业迎风破浪的气魄了。 任何事物也是从小发展到大的,有的企业起点高些,有的起点低些,却没有天生的大企业。有着远大目标的小企业为什么长期摆脱不了浅层次经营,走不出原始资本积累的阶段?我看有个重要因素,就是仗着“船小好掉头”的名言,不拿“掉头”当回事儿,在经营思想、产品开发、项目选择,甚至于经营目标上频频改弦易张,在这些更迭变换
请您先登录或免费注册后再登录才能阅读全部内容,谢谢!
加入我的收藏夹 留言反馈
 ·相关资料下载  ·相关管理文章
· 企业战略管理与战略咨询
· 人力资源战略管理理念及价值链理念(PPT
· 企业创新战略管理与网络绘制PDF
· 战略管理会计在提升企业整体竞争优势中的作
· 战略管理的五项任务(DOC 3页)
· 战略管理的基本问题及其演进(DOC 43
· 企业做强做大要善于借东风
· 中小企业招商全攻略
· 中国对世博会的三大贡献
· 企业理念的构建与传播之道
· 小企业如何用“心”去发展
· 中小型企业发展之感悟
更多...      更多...